Bufab C-Parts Consolidation

En vista de que todos los proveedores que tiene requieren negociaciones, medidas de control de calidad, gestión logística y control de las cuentas por pagar, lo mejor que puede hacer es recortar costes reduciendo el número de proveedores con los que trabaja.

Aunque el proceso de consolidación requiera algunos esfuerzos, puede tener la tranquilidad de que realizará una buena inversión de su tiempo y su dinero. Dependiendo de sus objetivos y del alcance y el estado de sus operaciones, puede ser razonable esperar una reducción del 20 % en el coste total de propiedad.

Ventajas de C-Parts Consolidation

Para lograr estos resultados, organizamos el flujo de la cadena de suministro, negociamos con sus fabricantes u obtenemos las piezas de otro proveedor para lograr el mejor acuerdo posible. Dependiendo de las especificaciones del producto y los requisitos, también podemos aplicar la realización de pedidos vía electrónica y coordinar las entregas.

Además de realizar las entregas con puntualidad, entre las ventajas más inmediatas se incluyen poder disponer de más espacio y tener menos capital inmovilizado, aunque compre mensualmente en lugar de anualmente. Otros efectos positivos, como son los que supone una sola factura, una sola entrega coordinada y un solo interlocutor con el que tratar los aspectos técnicos de las C-Parts, también implican una ventaja. Podrá imaginarse lo que esto significa en tanto que se reducen las tareas de gestión y administración, además de reducirse considerablemente los costes generales a largo plazo. Es lo que nosotros denominamos «C-Parts Consolidation».

Vea cómo conseguirla.

 

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