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Alcance el éxito con la gama de C-Parts correcta

La base del éxito en la gestión de C-Parts está en tener un socio que ofrezca la gama de piezas correcta. Ofrecemos más de 140 000 piezas que mantenemos en existencias en nuestros almacenes distribuidos por todo el mundo.

Las C-Parts normalmente representan un alto porcentaje de las piezas que figuran en las listas de materiales. Las C-Parts son elementos como fijaciones de metal y plástico (tornillos, pernos, tuercas, remaches, pasadores, arandelas, etc.) y otras piezas pequeñas de metal, goma o plástico, cables, muelles y fijaciones electrónicas.

¿Qué aspectos son importantes de las C-Parts?

– Bajo coste por unidad

– Amplia variedad de productos

– Volúmenes grandes

– Numerosos proveedores en el segmento

Volumen frente a Valor

Las C-Parts son exclusivas en tanto que su precio de compra supone solamente una pequeña parte del coste total de un componente, normalmente un porcentaje tan bajo como el 20 %. El 80 % restante del coste total corresponde a costes indirectos en forma de:

– Costes de logística (previsiones, planificación, realización de pedidos; gestión de mercancías entrantes, inspección; almacenamiento, balances, control de existencias; transporte interno y alimentación de líneas; envíos, especialmente los urgentes; gastos de capital, desguace y obsolescencia).

– Costes de abastecimiento  (contratación, evaluación y verificación de proveedores; negociación; administración de proveedores; administración de piezas; eliminaciones e introducciones)pplier sourcing, evaluation, verification; negotiation; supplier administration; parts administration; phase-out/phase-in costs).

– Costes de calidad (costes de medidas de calidad preventivas [p. ej., SQA] y de medidas de calidad correctivas [p. ej., desguace, reconstrucción], además de costes indirectos relacionados con la calidad [p. ej., interrupciones de líneas, reprogramaciones]).

 

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