Szukasz dostawcy czy partnera do współpracy?

Dostawca realizuje to, co mu polecisz. Partner oferuje bliższą i głębszą relację, z prawdziwą troską o Twój biznes.

Nasze zaangażowane lokalne zespoły dostarczają dodatkową wartość poprzez szybkość i elastyczność.

Dlaczego Bufab

Aby uzyskać najniższy możliwy Całkowity Koszt Posiadania (TCO) dla części typu C, wszystko musi być łatwe i proste.

Dzięki ponad 40-letniemu doświadczeniu i rozległej wiedzy na temat C-parts możemy zapewnić najwyższą jakość produktów, rozwiązań oraz metod pracy, przy jednoczesnym minimalnym Całkowitym Koszcie Posiadania.

Co mówią klienci

Kiedy mam problem lub pomysł, zawsze angażują się i starają pomóc. Dlatego wiem, że mogę polegać na Bufabie. Za każdym razem, gdy nas odwiedzają, pojawiają się nowe pomysły na rozwój biznesu."

Agata Ziemiec, Strategic Buyer, Arjo

Skoncentrowaliśmy się na uporządkowaniu naszej bazy obróbki i dostaw elementów złącznych. Bufab doskonale dostosował się, wykazując swoją konkurencyjność w zakresie różnorodnych komponentów.

Zdecydowaliśmy, aby wybrać Bufab na długofalowego partnera globalnego dla Resideo, a także uczynić go głównym dostawcą elementów złącznych i usług obróbki dla naszej branży."

Colin Carr, Global Category manager, Resideo

W ostatnich latach stopniowo rozwijam współpracę z zespołem Bufab na skalę międzynarodową. To niektóre z kluczowych sił Bufab — umiejętność dostosowywania się i komunikowania globalnie, posiadanie rozbudowanej logistyki oraz lokalizacji umożliwiających efektywne pozyskiwanie produktów, a przy tym wszystkim bardzo ważne — pełne zrozumienie, by dostarczyć odpowiednią jakość."

Ross Armstrong, Commodity Manager, Resideo

Niektórzy z naszych klientów

Współpracujemy z klientami z branż od meblarskiej po lotniczą. Potrzebujesz referencji? Skontaktuj się z nami.

Skontaktuj się z nami

Poznaj naszych klientów

Dowiedz się więcej o wyzwaniach niektórych naszych klientów oraz ich drodze do lepszych wyników biznesowych.

Różne pudełka z towarem w nieporządku na regale po lewej i po prawej stronie uporządkowany towar w pojemnikach systemu logistycznego EasyScan

Kinnarps

Kinnarps tworzy rozwiązania w zakresie projektowania wnętrz oraz meble dla biur, szkół i ośrodków opieki, koncentrując się na wysokiej jakości, ergonomii i innowacyjnym wzornictwie. Zakład produkcyjny w Jönköping wytwarza głównie komponenty do stołów, krzeseł i ekranów dla własnych marek Kinnarps. Firma z dumą przywraca produkcję z zagranicy do swojej zmodernizowanej fabryki.

"Nie sądziliśmy, że może być jeszcze lepiej!"

Anders Knutsson, Specjalista ds. zamówień materiałów, Kinnarps Jönköping

Jens Buchalle, Technik produkcji, Kinnarps Jönköping

O naszej współpracy

Bufab był już głównym dostawcą Kinnarps w zakresie elementów złącznych i innych drobnych artykułów technicznych. Zamówienia były składane ręcznie w systemie ERP Kinnaps.

Wyzwanie

Ręczne składanie zamówień zajmowało około 30 minut dziennie — było czasochłonne i frustrujące. Dział przyjęć otrzymywał palety z towarami, które były rejestrowane, ponownie etykietowane i dystrybuowane do kilku punktów konsumpcji na produkcji.

Na półkach z materiałami produkcyjnymi panował bałagan, a umieszczenie wszystkich pudeł we właściwych miejscach zajmowało dużo czasu. Pracownicy nie zawsze znajdowali to, czego szukali i otwierali wiele pudełek. Wynikający z tego bałagan nie ułatwiał składania prawidłowych zamówień.

Podsumowując, operacje związane z zamawianiem towaru były czasochłonne, wymagały podnoszenia ciężkich przedmiotów, wymagały też indywidualnej wiedzy i nadal mogły skutkować zarówno brakami w zapasach, jak i nadmiernymi zapasami.

Metoda działania

Zmiana była konieczna. Firmy Kinnarps i Bufab wspólnie zdecydowały, że najbardziej odpowiednie będzie elastyczne rozwiązanie EasyScan z podwójnymi pojemnikami.

Operatorzy po prostu skanują puste pojemniki i zamówienie jest wysyłane do Bufab. To samo rozwiązanie zastosowano w przypadku dużych ilości produktów na paletach.

Wsparcie Bufab sprawdziło się wyjątkowo dobrze podczas wdrożenia systemu EasyScan. Bufab początkowo popełnił błąd w etykietowaniu, ale natychmiast skorygował pomyłkę. Kinnarps zaś popełnił błędy w bilansach inwentaryzacyjnych, co spowodowało niedobory, jednak Bufab dostarczył przesyłki z brakującymi produktami w ciągu kilku godzin.

Efekt

Kinnarps zyskał dostawę na czas raz w tygodniu i mógł zapomnieć o ręcznych zamówieniach w systemie ERP. Praca w dziale przyjęć została znacznie zredukowana i uproszczona. Wszystko jest precyzyjnie oznakowane etykietami, a uzupełnienie zapasów na stanowiskach produkcyjnych jest szybkie i proste.

"Wkrótce będziemy uzupełniać wszystkie produkty Bufab za pomocą rozwiązania EasyScan. Jesteśmy pewni, że pozwoli nam to zaoszczędzić jeszcze więcej, niż początkowo zakładaliśmy. Szybko, łatwo i bezproblemowo."

Jutex

Jutex jest kompleksowym dostawcą produktów z blachy i drutu, zatrudniającym 14 pracowników w Hillerstorp w Szwecji. Produkty takie jak rozwiązania recyklingowe i specjalnie dostosowane ekspozytory sklepowe są wytwarzane w nowoczesnym, wydajnym parku maszynowym.

"Nie sądziłem, że tak duża globalna firma jak Bufab może być dla nas tak dobrym rozwiązaniem."

Emil Kronholm, CEO i współwłaściciel Jutex AB

O naszej współpracy

Zaczęło się od śruby dociskowej. Firma Jutex rozwijała się dynamicznie i potrzebowała tygodniowo 20 tysięcy sztuk specjalnej śruby do nowego produktu, jednak terminy dostaw były nie do zaakceptowania. Bufab szybko dostarczył początkową partię z Wielkiej Brytanii, co czasowo zaspokoiło zapotrzebowanie, pozwalając na kontynuację produkcji przed znalezieniem optymalnego długoterminowego rozwiązania. Produkcja została uruchomiona kilka dni po dostawie.

Wyzwanie

Dynamiczny rozwój firmy Jutex spowodował również inne problemy. Operator, który zabierał ostatnie pudełko z częściami, mówił, że zamówi kolejną partię towaru, ale nie zawsze się to sprawdzało. Zdarzało się też, że ten sam element złączny był przechowywany i używany w kilku miejscach, co czasami prowadziło do braków, pomimo posiadania dużych zapasów na miejscu.

Zamawianie od czasu do czasu przestało być wygodne. Coś, co kiedyś było szybkie i proste, stwarzało teraz problemy kilka razy w miesiącu. W rezultacie dochodziło do przestojów na linii produkcyjnej, generując dodatkowe i niepotrzebne koszty.

Metoda działania

Po rozwiązaniu problemu ze śrubą dociskową zapytaliśmy o inne elementy złączne i części C dostarczane do Jutex. Klient wciąż miał wątpliwości twierdząc, że Bufab jest zbyt dużym dostawcą jak na potrzeby Jutex. Nie poddawaliśmy się jednak. Nasze firmy są zlokalizowane niedaleko i po kilku rozmowach doszło do spotkania w siedzibie Bufab w Värnamo.

"Byliśmy mile zaskoczeni wydajnością, z jaką mogą dostarczać towary zarówno małym, jak i dużym klientom. Kiedy pokazali nam proponowane rozwiązanie logistyczne z matą RFID, oczy naszego kierownika produkcji zabłysły. Musimy to mieć!"

Efekt

Bufab zainstalował trzy regały z systemem RFID EasyStack. Gdy pudełko jest puste, zostaje umieszczone na górnej półce na gumowej macie z wbudowaną anteną. Wysyłany jest sygnał i zamówienie generuje się automatycznie, a operator pobiera produkt z drugiego pudełka w systemie podwójnych pojemników.

Rozwiązanie to jest proste i znacznie ogranicza administrację. Ponadto zniknął problem powtarzających się niedoborów. Obecnie Bufab dostarcza wszystkie elementy złączne oraz inne części według rysunków technicznych, a nasz klient jest naprawdę zadowolony.

Człowiek wkręca śrubowkrętem wkręt w deskę

Plimob

"Wzajemne zaufanie i szacunek, nieugięta siła w dotrzymaniu zobowiązań oraz otwarte i elastyczne podejście do tworzenia nowych procedur, pozwalające na myślenie nieszablonowe w dążeniu do optymalnych rozwiązań, to główne elementy długiej i udanej podróży."

Alin Pontos, Kierownik ds. handlowych, Plimob SA

O naszej współpracy

Plimob to główny dostawca mebli do samodzielnego montażu dla dużej szwedzkiej firmy sprzedającej artykuły do domu. Plimob jest bliskim klientem Bufab od 2009 roku. Kiedy pojawiła się potrzeba nowego komponentu do produktu z asortymentu klienta, Bufab dostarczył właściwe rozwiązanie.

Wyzwanie

Na podstawie opinii klientów oraz wewnętrznych ekspertów ds. produktów, Plimob zdał sobie sprawę, że potrzebują nowego komponentu do jednego ze swoich licznych produktów. Nowy komponent znacznie ułatwiłby końcowym klientom montaż mebli i poprawiłby ich ogólne wrażenia.

Jednak Plimob nie dysponował gotowym projektem wymaganego komponentu — miał tylko koncepcję i kilka podstawowych szkiców.

Metoda działania

Bufab i Plimob ściśle współpracowali, aby przekształcić koncepcję komponentu w rzeczywistość.

Rysunki techniczne oparte na wstępnych szkicach Plimob zostały opracowane przez dział jakości Bufab. Zespoły zakupów zorganizowały produkcję próbek, a zespół logistyczny zadbał o dostawę do klienta.

Efekt

Po wspólnym procesie przeglądu między Plimob i Bufab nowy komponent został zatwierdzony, wprowadzony do produkcji, wykonany zgodnie ze specyfikacją i dostarczony na czas.

Produkty Plimob stały się bardziej użyteczne dla klientów i końcowych odbiorców, a prosty pomysł projektowy zamienił się w historię sukcesu.

Rowerzysta zdejmuje rower z bagażnika rowerowego montowanego na aucie

Producent w branży outdoor i sprzętu do transportu

Bufab jest globalnym dostawcą elementów klasy C dla tego dużego producenta. Dostarczamy ponad 500 różnych komponentów do głównej jednostki produkcyjnej firmy w Europie Wschodniej. W okresie zakłóceń związanych z pandemią Bufab musiał działać szybko, aby zabezpieczyć operacje produkcyjne firmy i zapewnić spokój w trudnym środowisku biznesowym.

O naszej współpracy

Wyzwanie

Wraz z nadejściem światowego kryzysu COVID na początku roku 2020 zamówienia klientów nagle spadły. Zmusiło to firmę do tymczasowego zatrzymania produkcji w polskiej fabryce, tuż na początku zazwyczaj wysokiego sezonu. Zamówienia zostały jednak złożone wcześniej, więc konieczne było znalezienie rozwiązania pozwalającego uniknąć gromadzenia ogromnych ilości niepotrzebnego zapasu części C.
Później w tym samym roku sprzedaż zaczęła dynamicznie rosnąć i firma musiała natychmiast wrócić do pełnej produkcji. Dostawy niezbędnych C-parts były konieczne w bardzo krótkim czasie, aby sprostać nowemu popytowi.

Metoda działania

Kiedy nadszedł kryzys, działaliśmy szybko i anulowaliśmy wszystkie nadchodzące zamówienia, nawet rekompensując dostawcom utracone zyski. To zabezpieczyło klienta przed ponoszeniem odpowiedzialności za niepotrzebny magazyn. Wraz z poprawą sytuacji u klienta, dostosowaliśmy się do nowych potrzeb i ponownie zwróciliśmy się do tych samych dostawców, aby zdobyć niezbędne elementy na czas, w większych ilościach i z jeszcze szybszymi terminami dostaw.

Efekt

Dzięki podjętym działaniom firma zdołała sprostać nowemu zapotrzebowaniu klientów. Pod koniec 2020 roku sprzedaż podwoiła się w porównaniu z poprzednim rokiem, a wszelkie zakłócenia w produkcji związane z częściami C zostały całkowicie wyeliminowane. Sto procent dostaw odbywało się na czas, a precyzyjne prognozowanie zapewniało stały przepływ części pomimo problemów w łańcuchu dostaw.

Nilfisk

Nilfisk to producent profesjonalnego sprzętu do czyszczenia – od odkurzaczy i myjek ciśnieniowych po maszyny do czyszczenia podłóg i zamiatarki uliczne. Nilfisk działa globalnie, a Bufab jest dostawcą elementów typu C dla dwóch zakładów produkcyjnych na Węgrzech od 2004 roku. Wspieramy operacje produkcyjne Nilfisk od dawna i gdy wycofany komponent zaczął zagrażać problemami z produkcją, udało nam się znaleźć satysfakcjonujące rozwiązanie.

O naszej współpracy

Wyzwanie

Pod koniec roku 2021 istotny mikrostyk elektryczny używany w maszynach do czyszczenia Nilfisk został wycofany przez dostawcę z powodu niskiego zapotrzebowania. Nilfisk nadal miał zapas komponentów, jednak ilości szybko topniały i konieczne było rozwiązanie problemu. Po długotrwałych rozmowach dotychczasowy dostawca nie był w stanie zaproponować odpowiedniego zamiennika. Przeprojektowanie produktu pod kątem alternatywnego komponentu nie wchodziło w grę ze względu na trudny proces testowania i certyfikacji. Nie mając innych dostępnych opcji Nilfisk zapytał Bufab o rozwiązanie, które pozwoliłoby utrzymać płynną produkcję.

Metoda działania

Chociaż działalność Bufab nie koncentruje się wokół komponentów elektrycznych, nasi koledzy z Węgier podjęli wyzwanie. Współpracując ściśle z działem R&D Nilfisk w kwestii doradztwa i specyfikacji problemowego elementu, rozpoczęliśmy przeszukiwanie naszej rozległej bazy dostawców. Wkrótce znaleziono tajwańskiego producenta, który mógł dostarczyć odpowiedni zamiennik. Z pomocą zespołu Bufab Taiwan elementy spełniające wymagania Nilfisk były w drodze do Europy.

Efekt

Dzięki rozległej bazie dostawców i globalnej obecności Bufab zamiennik dla wycofanej części został znaleziony i dostarczony do Nilfisk w ciągu sześciu miesięcy od pierwszego kontaktu. Dostawy zostały zabezpieczone, a Nilfisk mógł bezproblemowo kontynuować produkcję. Uniknięto braków magazynowych oraz pracy nad zmianą projektu. Bufab szybko dostosował się do wymagań związanych z kategorią produktu. Od tego czasu współpracowaliśmy z Nilfisk w pozyskiwaniu innych komponentów elektrycznych do szerokiej gamy produktowej klienta.

Orima

"Jako firma jesteśmy bardzo zadowoleni z operacyjnych możliwości Bufab oraz ze zdolności do wspólnego rozwijania i współpracy w zakresie innowacji w biznesie."

Mikko Ahonen, CEO, Orima-Tuote Oy

O naszej współpracy

Dynamiczny rozwój rodzimego przemysłu energii słonecznej w ostatnich latach przyniósł znaczny wzrost dla firmy Orima. Orima to fiński producent stelaży do montażu paneli fotowoltaicznych oraz produktów do odprowadzania wody z dachów, idealnie dostosowanych do warunków pogodowych panujących w regionie nordyckim. Aby skutecznie sprostać rosnącemu zapotrzebowaniu klientów, Orima polega na ścisłej współpracy technicznej z Bufab Finland w celu zapewnienia płynnego i ciągłego działania swoich procesów.

Wyzwanie

Zanim Orima stała się klientem Bufab w 2019 roku, współpracowała z innym dużym dostawcą części C. Współpraca ta układała się dobrze przez lata, ale miała charakter głównie transakcyjny. Wraz z rozwojem biznesu okazało się, że Orima potrzebuje kogoś więcej, niż tylko dostawcy dostarczającego komponenty na czas. Szukali partnera, który mógłby ich wspierać w doradztwie i zwiększaniu efektywność oraz aktywnie współkierować razem z nimi rozwojem biznesu. To właśnie Bufab okazał się być odpowiednim partnerem.

Metoda działania

Bufab i Orima łączy silne partnerstwo oparte na wzajemnym zaufaniu i doświadczeniu. Obie firmy ściśle współpracują ze sobą, a wobec planu podwojenia przychodów z 2022 roku do 2025 roku, konieczne są innowacyjne metody zarządzania łańcuchem dostaw dla części typu C. W zakładach Orima w Orimattila skutecznie funkcjonują systemy VMI. Niezwykle efektywne okazały się również rozwiązania związane z usługą konfekcjonowania (kitting). Wcześniej pracownicy Orima sortowali elementy do zestawów na miejscu. Bufab przejął operacje sortowania i konfekcjonowania, dostarczając gotowe zestawy bezpośrednio do fabryki.

Efekt

Konfekcjonowanie produktów przez Bufab pozwoliło na uwolnienie mocy przerobowej pracowników wcześniej zajmujących się kittingiem. Było to od pięciu do dziesięciu pracowników Orima, którzy teraz mogli skupić się na właściwej produkcji. To podniosło zdolności Orima do sprostania rosnącemu popytowi, nie zwiększając przy tym liczby pracowników. Bufab dla Orima to nie tylko dostawca, ale też techniczny doradca oferujący skuteczne rozwiązania dla C-parts i wspierający rozwój biznesu klienta.

Podzespół do robota udojowego

Zespół zaworów stanowi istotną część robota udojowego, opracowanego przez innowacyjnego lidera rynku, specjalizującego się w projektowaniu i produkcji automatycznych systemów dla hodowców krów mlecznych na całym świecie. Priorytetem rozwiązania jest doskonalenie zrównoważonej produkcji mleka, mającej na celu zaspokojenie światowego zapotrzebowania na ten produkt.

Zestaw prysznicowy

Kiedy 10 lat temu pierwszy raz spotkaliśmy się z naszym obecnym klientem, dużym producentem armatury, dostrzegliśmy, że mierzy się on z licznymi trudnościami. Zbyt wiele czasu i wysiłku pochłaniał jeden produkt. Chodziło o urządzenie prysznicowe, składające się z wielu rozmaitych komponentów. Części te klient pozyskiwał od różnych dostawców, a następnie montował wewnętrznie na swojej produkcji.