Centralisation des pièces C

Il faut pour chaque fournisseur négocier, contrôler la qualité, gérer la logistique et s’occuper de la comptabilité. Le meilleur moyen de réduire les coûts est de diminuer le nombre de fournisseurs.

Même si le processus de centralisation exige de l’investissement humain, soyez assurés que votre temps et votre argent sont bien investis. En fonction de vos objectifs et selon l’échelle et la nature de vos opérations, il est raisonnable d’envisager une réduction de vos coûts globaux de l’ordre de 20 %.

L’intérêt de la centralisation des pièces C

En plus de livraisons ponctuelles, les avantages immédiats de la centralisation sont notamment de gagner en espace et de libérer des ressources financières. À cela s’ajoute l’intérêt de recevoir une seule facture et une livraison coordonnée, et de disposer d’un interlocuteur unique sur les questions techniques. Vous comprenez bien ce que cela signifie en matière de réduction de la manutention et de l’administration, sans compter à long terme la diminution des frais généraux. C’est ce que nous appelons la centralisation des pièces C.

Découvrez comment c’est possible.