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La gamme de pièces C qu’il vous faut pour réussir

Dans la gestion des pièces C, la clé du succès est de travailler en partenariat avec un fournisseur doté de la gamme adaptée. Nous avons en stock plus de 140 000 articles dans nos entrepôts du monde entier.

Dans une nomenclature, les pièces C représentent généralement une proportion importante. Ces petites pièces englobent la visserie métallique et plastique (vis, boulons, écrous, rivets, broches, rondelles, etc.) et les autres fixations en métal, en caoutchouc ou en plastique (câbles, ressorts et fixations pour l’électronique).

Quelle est la particularité des pièces C ?

– Faible coût à l’unité
– Grande diversité de produits
– Gros volumes
– Abondance de fournisseurs sur un même segment

Volume ou valeur ?

Les pièces C ont la particularité d’avoir un prix d’achat qui ne représente qu’une petite fraction du coût de la pièce, soit souvent 20 % seulement du total. Les 80 % restants correspondent à des coûts indirects, à savoir :

– Les coûts logistiques (prévision, planification, commande ; gestion de la marchandise entrante, inspection ; entreposage, inventaire, suivi des stocks ; transport en interne et alimentation des chaînes ; fret, notamment le fret express ; coûts d’investissement, mise au rebut et obsolescence).

– Les coûts d’approvisionnement (recherche, évaluation et vérification des fournisseurs ; négociation ; administration des fournisseurs ; administration des pièces ; coûts d’introduction et de retrait).

– Les coûts liés à la qualité (coût des mesures préventives, telles que l’assurance qualité logicielle, et des mesures correctives (mise au rebut, transformation), et coûts indirects tels que les arrêts de chaîne et les replanifications).